면접의 LOGIC

면접의 LOGIC

 

1. 회사에 기여 할 수 있는 것

-. 기업은 [Job Based]가 기본이 되므로 지원자의 전공 능력, 경력 및 경험이 직무에 적합하고 최고의 Performance를 낼 수 있는 직무에 관심

-. 지원자는 자기 분석을 통해 자신의 장, 단점을 파악 / 이러한 것을 바탕으로 직무 선택

-. 면접에서는 자신의 인성 및 능력이 기업의 어떤 직무에 기여 할 수 있는지에 대한 것이 기본적이고 중요. / 그리고 얼마나 관심을 가져왔으며, 입사를 위해 무엇을 준비해 왔는지 그것이 어떻게 도움이 되는지도 포함 되어야 할 것.

-. “왜 우리가 당신을 채용해야 하는가?”

 

2. 회사에서 하고 싶은 것 / [지원동기]

-. 지원동기는 실적으로 직결되는 부분 / 직무적성과 전공, 잘할 수 있는 것과 하고 싶은 것들이 적절하게 Matching

-. 일에 대한 열정 / 자신의 비전을 가늠해 볼 수 있는 내용

_. 핵심은 자기 분석 / 자신에 대한 이해가 낮으면 자기가 원하는 일이 어떤 일인지 알 수가 없다. / 지원 분야에 대한 정확한 정보

 

3. 회사가 해 줄 수 있는 것

-. 지원자는 항상 당당할 필요가 있습니다. / 구직을 하는 것이지 구걸이 아니라는 것

-. 지원자가 회사에 기여할 수 있는 부분이 있는 만큼 받을 것 역시 있다는 것을 안다면 보다 당당해 질 수 있다. / 위축되기 쉬운 면접에서 당당해질 수 있는 요인

-. 높은 직무 만족도와 커리어 개발을 위해서는 기업의 지원은 필요

 

 

문제 해결의 LOGIC

 

1. 문제 인식(분석)의 중요성

-. 문제를 해결하기 위해서 가장 먼저 해야 할 것이 문제 인식(분석) / 올바른 답변을 위해서 질문의 내용을 정확히 파악

-. 문제 인식이 제대로 되어 있지 않을 경우 단답형 답이 나오게 된다.

-. “경영자인 나에게 추천할 만한 책을 말해보라.” _ 경영학, 유명 CEO의 서적을 말하게 된다. / 분석이 선행

-. CEO들은 어려움을 이기고 그 자리에 오른 사람 / 다른 기업의 CEO의 서적을 추천하는 것이 과연 옳은 것인지 고민을 해볼 필요

-. 상황에 대한 답변에는 “자기 반성”이 선행

 

2. 팀워크(시스템)의 활용

-. 회사 규정에 정말 어긋나는 것인지 확인 / 점검

-. 자기 반성 _ 지시를 올바르게 이해 하고 있는지 생각

-. 팀워크의 활용 _ 주위의 선배에게 도움 / 조직의 팀워크를 이용

-. “아무리 어려운 문제라도 선배들이 해결 하지 못한 것을 보지 못했다”

 

3. [진실성]

-. “면접은 [愚問賢答]”

-.  답이 중요한 것이 아니라 지원자들의 반응과 대처능력, 적응력을 타진하여 내면의 가리워진 모습을 찾는 과정

-. 진실한 답변만이 면접관을 감동 시킬 수 있다.